Australian Philanthropy and the Arts: How Does It Compare?

V0422-E
ISSN/ISBN : 1480-8986
Pages : 9-15

Produit: Article

21,00 $ CA

David Fishel

David Fishel is a Director of Positive Solutions, an arts consultancy based in the United Kingdom and Australia. He previously managed several arts organizations and has been a board member of cultural organizations in both the United Kingdom and Australia.

ABSTRACT 
Individual giving is expected to increase significantly in a number of Western countries over the next decade, principally because of the huge transfer of wealth from the “baby boomer” generation. Levels of generosity vary from country to country, from some 1% of GDP in the United States to 0.6% in Canada and Britain to 0.35% in Australia. In Australia the share of individual giving and corporate support for the cultural sector is very modest. Reasons for this may include the trend away from corporate philanthropy to giving that is tied to business objectives; relatively low levels of individual personal wealth; absence of a tradition of individual giving as a prerequisite for cultural development; and insufficient investment, on the part of cultural organizations, in fundraising and development. Perhaps new models or approaches are needed. One new model is “venture philanthropy.” Others are being explored in the United Kingdom, some of these mirroring developments in the United States. The potential growth in cultural philanthropy in Australia and European countries is likely to be fuelled by heightened fundraising professionalism and by the emergence of creative and more flexible mechanisms for linking donors and cultural recipients.
KEYWORDS
Australia, philanthropy, fundraising, sponsorship
RÉSUMÉ
Le mécénat des particuliers devrait, selon toute probabilité, augmenter considérablement dans bon nombre de pays occidentaux pendant la prochaine décennie, en raison principalement de l’énorme transfert de richesse de la génération des baby boomers. La générosité varie d’un pays à l’autre, allant de 1 % du PIB aux États-Unis à 0,6 % au Canada et en Grande-Bretagne et à 0,35 % en Australie. Dans ce dernier pays, la part des dons individuels et des dons d’entreprises versée au secteur culturel est très modeste. Plusieurs raisons pourraient être invoquées : la tendance pour les entreprises à lier leur mécénat à des objectifs commerciaux; des niveaux de richesse personnelle relativement bas; l’absence de tradition faisant des dons individuels une condition préalable au développement culturel; et un investissement insuffisant des organismes culturels dans le financement et le développement. Peut-être faudrait-il de nouveaux modèles, des approches novatrices. La « philanthropie de risque » est un de ces nouveaux modèles. D’autres sont à l’étude au Royaume-Uni, dont certains tiennent compte de développements récents aux États-Unis. La croissance éventuelle de la philanthropie destinée à la culture en Australie et dans les pays européens sera vraisemblablement favorisée par un plus grand professionnalisme en matière de financement et la mise en place de mécanismes ingénieux et plus souples pour rapprocher les donateurs et les amis des arts et de la culture.
MOTS CLÉS 
Australie, philanthropie, financement, parrainage
RESUMEN 
En varios países occidentales se espera ver durante la próxima década un aumento sustancial de donativos de particulares, principalmente a razón de una enorme transferencia de riquezas proveniente de la generación de los “baby boomers”. El grado de generosidad varía en función del país, de un 1% en Estados Unidos a 0,6% en Canadá y Gran Bretaña y 0,35% en Australia. En este último país el apoyo al sector cultural por parte de empresas y particulares es muy modesto, por toda una serie de factores: una tendencia creciente a trocar la filantropía empresarial por aportaciones vinculadas a objetivos comerciales; niveles relativamente bajos de riqueza personal; ausencia de una tradición de donativos personales como condición sine qua non para el desarrollo cultural e insuficiente inversión por parte de las organizaciones culturales, en actividades de desarrollo y recaudación de fondos. Se requerirán quizás nuevos modelos. Uno de éstos es el llamado “venture philantropy” o “capital filantrópico”. En el Reino Unido se están también ensayando otros modelos que reflejan lo que se está haciendo en este campo en los Estados Unidos. En Australia y Europa se destaca la posibilidad de incrementar el potencial filantrópico cultural mediante una recaudación de fondos más profesional y la emergencia de mecanismos innovadores y flexibles que propicien una mayor vinculación entre donadores y destinatarios culturales.
PALABRAS CLAVE 
Australia, filantropía, recaudación de fondos, patrocinio