Direct, Indirect and Cross-Lagged: The Effects of Cultural Policy on Nascent Cultural Entrepreneurship

Marilena Vecco, Andrej Srakar

Marilena Vecco is an associate professor of Entrepreneurship at the Burgundy School of Business in Dijon, France. Her research centres on cultural entrepreneurship and management with a special focus on cultural heritage (tangible and intangible) and art markets. She has nearly two decades of academic and professional experience as a researcher, lecturer and consultant (OECD, World Bank, European Commission).
Andrej Srakar is a scientific associate at the Institute for Economic Research and an assistant professor in the School of Economics and Business, University of Ljubljana, Slovenia. His main areas of expertise are cultural economics and mathematical statistics and his research interests are cultural economics, mathematical statistics, macroeconomics and the economics of ageing. His work has been published in Journal of Cultural Economics, Journal of Cultural Heritage, Journal of Knowledge Management and International Journal of Arts Management.

ABSTRACT 
While the topic of nascent entrepreneurship (NE) has received coverage in the scientific literature, we still have little knowledge concerning the characteristics of nascent firms in the cultural and creative sector. This study uses the Amadeus database for a sample of firms from 28 European Union countries in the period 2007 to 2016 to examine the effects of cultural policy, in terms of public budgets for culture, on NE. The authors model the effects as a mediation problem and show that while cultural policy has an effect on the general performance of cultural firms, it is mediated through its indirect effect on nascent cultural and creative firms and that this mediation occurs with a time delay. This finding is robust to numerous cultural policy variables, definitions of NE, performance indicators and model specifications. The article concludes with policy and research recommendations and reflections.
KEYWORDS
Nascent entrepreneurship, cultural and creative firms, cultural policy, performance, longitudinal mediation analysis, European Union
RÉSUMÉ
Alors que la question de l’entrepreneuriat émergent a été largement couverte dans la littérature scientifique, nous en savons encore très peu sur les caractéristiques propres aux entreprises émergentes dans le secteur culturel et créatif. En utilisant la base de données Amadeus, les auteurs ont sélectionné un échantillon d’entreprises provenant de 28 pays de l’Union européenne couvrant la période de 2007 à 2016 afin d’examiner les effets des politiques culturelles, notamment les budgets publics consacrés à l’entrepreneuriat émergent. Les auteurs envisagent les impacts (des politiques culturelles ou des budgets culturels) comme un problème de médiation et démontrent que, même si une politique culturelle a un effet sur la performance globale des entreprises culturelles, l’effet est atténué par son impact indirect sur les entreprises culturelles et créatives émergentes et que cette atténuation est décalée dans le temps. Cette analyse est fiable en fonction de plusieurs variables liées aux politiques culturelles, des définitions d’entrepreneuriat émergent, des indicateurs de performance et des spécificités du modèle. L’article conclut en proposant quelques recommandations et réflexions à l’égard des politiques publiques et de la recherche.
MOTS CLÉS 
Entrepreneuriat émergent, entreprises culturelles et créatives, politique culturelle, performance, analyse de médiation longitudinale, Union européenne
RESUMEN 
Aún si la literatura científica se interesa en el tema de las empresas nacientes (EN), se cuenta todavía con pocos datos sobre las empresas emergentes del sector cultural y creativo. La base de datos Amadeus proporcionó a este estudio un muestreo de empresas de 28 países de la Unión Europea, durante el período de 2007 a 2016, que permitió analizar los efectos sobre las EN de las políticas culturales, y particularmente sobre los presupuestos públicos dedicados a la cultura. Los autores ven estos efectos como un problema de mediación que influye sobre el desempeño general de las empresas culturales. Su efecto de mediación es sin embargo indirecto y retardado en el caso de las empresas culturales y creativas nacientes. Estos resultados permanecen siendo consistentes y validos aún ante gran variabilidad en las políticas culturales, las definiciones de EN, los indicadores de desempeño, y las especificaciones de modelo. El artículo concluye con recomendaciones y reflexiones sobre políticas e investigación.
PALABRAS CLAVE 
Empresariado naciente, empresas culturales y creativas, política cultural, desempeño, análisis longitudinal de mediación, Unión Europea