Do Employees in the Cultural Sector Adhere More Strongly to Their Organization’s Goals Than Employees in Other Sectors?

V1921-E
ISSN/ISBN : 1480-8986
Pages : 4-13

Produit: Article

21,00 $ CA

Olivia Guillon

Olivia Guillon is a lecturer/researcher at Sorbonne Paris Cité University in France. Her research focuses on the organization of markets, trade and industrial relations in the cultural sector.

ABSTRACT 
Many current and future members of the labour force aspire to work in the cultural sector. Although they may not intend to become artists or creators themselves, they favour – and even feel a vocation for – jobs producing something of symbolic or aesthetic value. Does this apparent appeal result in cultural organizations fostering stronger employee adherence to their goals than organizations in other sectors? Using French data from a national survey of industrial relations, the author compares statements by employees in non-cultural occupations in cultural organizations with those of employees in other sectors of the economy. Working in the cultural sector does not appear to significantly increase the probability of employees adhering to the goals of their organization.
KEYWORDS
Work commitment, job satisfaction, non-cultural occupations, cultural sector
RÉSUMÉ
Plusieurs personnes actuellement sur le marché du travail ou qui le seront à l’avenir aspirent à travailler dans le secteur culturel. Bien qu’ils ne pensent pas nécessairement devenir artistes ou créateurs eux-mêmes, ils préfèrent – et même se donnent comme vocation – un travail où ils produiront quelque chose ayant une valeur symbolique ou esthétique. Est-ce que cette attirance permet aux organismes culturels d’obtenir un plus grand engagement de la part de ces employés envers les objectifs de l’organisme comparativement à d’autres secteurs? En s’appuyant sur les données recueillies via une enquête nationale dans le domaine des relations de travail en France, l’auteure compare les points de vue des employés exerçant des professions non artistiques dans des organismes culturels avec ceux d’employés travaillant dans d’autres secteurs de l’économie. Le fait de travailler dans le secteur culturel ne semble pas augmenter de façon significative la probabilité que les employés adhéreront davantage aux objectifs de l’organisme pour lequel ils travaillent.
MOTS CLÉS 
Motivation au travail, satisfaction au travail, professions non artistiques, secteur culturel
RESUMEN 
Muchos participantes actuales y futuros del mercado laboral aspiran a trabajar en el sector cultural. Aún sin la intención de ser artistas o creadores, prefieren – o hasta sienten vocación por – empleos que producen algo que posea valor simbólico o estético. ¿Esta aparente atracción podría acaso dar como resultado que las organizaciones culturales promuevan una mayor adhesión a sus objetivos por parte de los empleados comparado a otros sectores? Basados en datos franceses obtenidos en una encuesta nacional de relaciones industriales, la autora compara declaraciones hechas por empleados con empleos no culturales dentro de organizaciones culturales con las de empleados en otros sectores de la economía. El hecho de trabajar en el sector cultural no parece aumentar de manera significativa la probabilidad de adhesión a los objetivos de una organización por parte de los empleados.
PALABRAS CLAVE 
Compromiso con el trabajo, satisfacción de empleo, empleos no culturales, sector cultural