Managing the New York Philharmonic in Today’s World

Zarin Mehta

Zarin Mehta is Executive Director of the New York Philharmonic Orchestra in New York City, USA. Previously, he served as Executive Director of Chicago’s Ravinia Festival (1990–2000) and as Managing Director of the Montreal Symphony Orchestra (1981-90).

ABSTRACT 
Zarin Mehta is Executive Director of the New York Philharmonic Orchestra. In seeking to fulfil his three-pronged responsibility toward the orchestra’s public, its musicians, and its paid and volunteer staff, he has devised a global strategy that is aimed not at resolving some perceived crisis in symphonic music (whose existence he in fact denies) but rather at adapting to major changes in the mentality of consumers of classical music products. His strategy takes into account both the immediate musical environment of New York City and the international market that produces the major stars who audiences want to hear. As such, his strategy encompasses everything, from the budget, to programming, tours, organizational structure, marketing, public relations and fundraising – all aspects that Mehta seeks to exploit and manage in a coherent, practical and realistic manner.
KEYWORDS
Symphonic music, arts management, leadership, strategy
RÉSUMÉ
Zarin Mehta est directeur exécutif du New York Philharmonic. Pour s’acquitter de sa triple responsabilité, à la fois envers le public, les musiciens et le personnel rémunéré et bénévole, il a arrêté une stratégie globale dans le but non pas de s’attaquer à une crise de la musique symphonique, dont il nie d’ailleurs l’existence, mais de s’adapter à un important changement de mentalité chez les consommateurs de produits de musique classique. Cette stratégie tient compte de l’environnement musical immédiat, soit la ville de New York, et du marché international où évoluent les grandes vedettes que réclame le public. Tant le budget que la programmation, les tournées, la structure organisationnelle, la mise en marché, les relations publiques et la collecte de fonds sont des éléments qu’il veut exploiter et gérer de façon cohérente, pratique et réaliste.
MOTS CLÉS 
Musique symphonique, gestion des arts, leadership, stratégie
RESUMEN 
Zarin Mehta es el director ejecutivo de la Orquesta Filarmónica de Nueva York. Para mejor cumplir su triple responsabilidad hacia el público, los músicos, y el personal remunerado y voluntario, ha puesto en práctica una estrategia global que no busca resolver una crisis de la música sinfónica cuya existencia misma él pone en duda, sino más bien a adaptarse a un importante cambio de mentalidad en el consumo de productos de música clásica. Su estrategia tiene en cuenta el medio musical más inmediato, la ciudad de Nueva York, y el mercado internacional de donde surgen las grandes estrellas que el público reclama. Así, el presupuesto, la programación, las giras, la estructura interna, la comercialización, las relaciones públicas, y la recaudación de fondos constituyen aspectos que él busca aprovechar y administrar en forma coherente, práctica y realista.
PALABRAS CLAVE 
Música sinfónica, gestión de las artes, liderazgo, estrategia