IJAM Volume 4 Number 1 (PAPIER)

MOT DE L’ÉDITEUR

Dans la Table des matières, le lecteur remarquera une nouvelle rubrique intitulée «-Manager’s Voice-», sous laquelle il trouvera dorénavant des articles rédigés par des praticiens du management culturel. 

Je mentionnais, dans le Mot de l’éditeur de notre tout premier numéro, qu’un des objectifs de la revue était de donner la parole aux praticiens. De fait, sur un total de 65 articles publiés dans les trois premiers volumes, 14 étaient signés par des praticiens. 

Notre revue entend favoriser les échanges sur les pratiques de gestion et rendre accessibles les résultats de travaux de recherche, constituant ainsi un lieu de transfert des connaissances entre universitaires et praticiens. Nous sommes fermement convaincus que l’expérience des managers culturels peut être utile, non seulement aux autres gestionnaires, mais aussi au milieu universitaire et notamment aux étudiants. 

En effet, le management est d’abord et avant tout un art. Pour le comprendre, il faut analyser la façon de le pratiquer. On peut et on doit certes appliquer des méthodes scientifiques pour documenter les connaissances et l’expérience, et éventuellement élaborer des concepts et des théories. 

Cependant, c’est en observant l’expérience des praticiens que l’on pose les bases de cette recherche. La démarche scientifique repose toujours, dans un premier temps, sur l’observation et la description des phénomènes; le management n’échappe pas à cette règle. Or, la pratique du management étant avant tout un art, il sera toujours nécessaire de la décrire pour en bien saisir les mécanismes. 

Nous encourageons donc les praticiens à nous faire part de leurs réflexions et à nous décrire leurs expériences. Nous traiterons ces manuscrits avec le respect dû à tout auteur et, dans ce cas, à des auteurs qui exercent le management culturel, objet de la recherche des universitaires.

François Colbert
Éditeur