The Wheel of History - A Relinquishing of City Council Cultural Control and the Freedom to Manage: Sheffield Galleries and Museums Trust

V0317-E
ISSN/ISBN : 1480-8986
Pages : 78-87

Produit: Article

21,00 $ CA

S. Roodhouse

Simon Roodhouse is Head of Access and Training at Bretton Hall College, University of Leeds. He has been Education Officer at the National Museums and Galleries on Merseyside and founding Director of the Museum Training Institute, Dean of the School of Arts and Design at the University of Derby, and Head of the Arts Management Centre and the School of Creative and Performing Arts at the University of Northumbria in Newcastle-Upon-Tyne, UK.

ABSTRACT 
This company profile focuses on an important development for public-sector museums and galleries, in particular the rationale for the transfer of museum and gallery services from city council control to an independent trust. It also describes the role of the trust and the challenges for the senior managers in realizing the trust strategy and the changing nature of the relationship with city council.
KEYWORDS
Management, trust, city council, contracts, control, freedom
RÉSUMÉ
Ce profil d’entreprise met l’accent sur un développement important pour les musées et galeries publics, et en particulier sur les raisons qui ont motivé le transfert des services muséaux, jusqu’alors sous le contrôle du conseil municipal, à une fiducie indépendante. L’article décrit en outre le rôle de la fiducie et les défis posés aux dirigeants par la mise en œuvre de la stratégie fiduciaire et la nouvelle relation avec le conseil municipal.
MOTS CLÉS 
Gestion, fiducie, conseil municipal, contrats, contrôle, liberté
RESUMEN 
En este perfil de compañía nos centramos en un adelanto importante en el ámbito de los museos y galerías del sector público. Nos referimos principalmente el análisis razonado utilizado para transferir los servicios de museos y galerías del control de los Consejos Municipales a una fundación independiente. También explicamos el papel de dicha fundación y los desafíos que constituye para el personal directivo el llevar a cabo la estrategia de la fundación y hacer frente a los cambios en la naturaleza de las relaciones con el Consejo Municipal.
PALABRAS CLAVE 
Gestión, fundación, consejo municipal, contratos, control, libertad