IJAM Volume 4 Number 3 (PDF)

MOT DE L’ÉDITEUR

Avec ce numéro, IJAM termine sa quatrième année de publication. Le volume quatre compte 20 articles répartis comme suit : douze articles traitent d’aspects du management des organismes culturels, sept portent sur des dimensions marketing et un sur la gestion financière. 

Le contenu de la revue n’a pas changé depuis le lancement. Notre objectif était d’offrir un véhicule d’échanges entre universitaires et praticiens, ce que nous avons fait. Les articles publiés dans le volume quatre ont été rédigés par des managers en fonction (4) ou par des universitaires (16). La différence en termes de nombres nous paraît normale, compte tenu de la nature des responsabilités des uns et des autres. 

Nous sommes particulièrement heureux de notre nouvelle rubrique intitulée « Manager’s Voice ». Ouverte à des praticiens d’expérience, elle sera consacrée à des textes de réflexion. Les trois premiers articles viennent d’Allemagne, du Canada et d’Australie.

IJAM est également une revue universitaire, comme en témoignent l’éventail de recherches sur lesquelles se fondent bon nombre des articles, ainsi que notre processus d’arbitrage faisant appel à quatre évaluateurs anonymes. Notre volonté demeure toutefois de publier des articles permettant un transfert de connaissances réciproque entre universitaires et praticiens. Le lecteur aura sans doute remarqué que certains articles ont un important contenu théorique, ce qui nous semble approprié dans la mesure où nous voulons protéger l’esprit qui anime la revue. 

À la fin de cette quatrième année, nos abonnés sont en majorité des managers (environ 80 %) en exercice dans une soixantaine de pays. La diversité caractérise aussi la provenance des articles, puisque des auteurs des douze pays suivants ont été publiés : Allemagne (1), Angleterre (1), Australie (2), Autriche (1), Brésil (1), Canada (4), Finlande (1), France (4), Hollande (1), Italie (1), Nouvelle-Zélande (2) et Suède (1).

François Colbert
Éditeur